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知識產(chǎn)權(quán)管理體系是什么?

知識產(chǎn)權(quán)是指人類智力勞動產(chǎn)生的智力勞動成果所有權(quán)。它是依照各國法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定期限內(nèi)享有的獨占權(quán)利，一般認為它包括版權(quán)(著作權(quán))和工業(yè)產(chǎn)權(quán)。版權(quán)(著作權(quán))是指創(chuàng)作文學、藝術(shù)和科學作品的作者及其他著作權(quán)人依法對其作品所享有的人身權(quán)利和財產(chǎn)權(quán)利的總稱;工業(yè)產(chǎn)權(quán)則是指包括發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設(shè)計專利、商標、服務(wù)標記、廠商名稱、貨源名稱或原產(chǎn)地名稱等在內(nèi)的權(quán)利人享有的獨占性權(quán)利。

綜上可以看出，企業(yè)獲得知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證證書，將會對提升企業(yè)的創(chuàng)新能力、企業(yè)的核心競爭力以及改善企業(yè)市場的競爭地位都有很大的幫助，而這些相信也會對支撐企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路具有非常重要的推動作用。所以，對于那些還沒有獲得知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證證書的企業(yè)，希望能夠盡早申請知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證。

知識產(chǎn)權(quán)慣標能給企業(yè)帶來哪些好處?

由于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的不規(guī)范，企業(yè)內(nèi)務(wù)很少注重知識產(chǎn)權(quán)的形成，自主研發(fā)專利缺乏保護，生產(chǎn)銷售產(chǎn)生了知識產(chǎn)權(quán)糾紛，從而影響了其上市之路的通暢。通過科匯認證知識產(chǎn)權(quán)貫標可以擁有以下幾點好處：

1、激勵企業(yè)自主創(chuàng)新

強化企業(yè)領(lǐng)導和員工知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造意識，充分調(diào)動員工創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)的積極性，充分發(fā)挖掘其創(chuàng)造潛力，取得量多、質(zhì)高的創(chuàng)新成果。

2、全面風險防范

強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險防范意識，優(yōu)化管理機制，降低運營風險。

3、提高收益增值

通過強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用能力，使企業(yè)在創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，能夠?qū)碛械闹R產(chǎn)權(quán)不斷通過實施、許可、轉(zhuǎn)讓、融資、招投標等運用手段轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟利潤，進而增加企業(yè)的經(jīng)濟收益，使其經(jīng)濟實力獲得不斷加強。

4、政府資助及申報項目

實施貫標有利于企業(yè)通過國家高新企業(yè)認證、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)認證、專利試點等項目認證及獲取政府相關(guān)項目資助。

貫標為什么能降低企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險?

研發(fā)環(huán)節(jié)：對企業(yè)內(nèi)部進行分析，利用專利信息提出一些具體要求;

生產(chǎn)環(huán)節(jié)：可校對是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品;

銷售環(huán)節(jié)：核實銷售產(chǎn)品專利狀況，包括國外出口，展會;

采購環(huán)節(jié)：可校對是否采購侵權(quán)產(chǎn)品。

人事環(huán)節(jié)：引進人才是否了解背景。包括如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才等。

1.技術(shù)秘密管控，采取保密措施制度，防止技術(shù)人員外流，使用企業(yè)技術(shù);

2.合資合作環(huán)節(jié)，引進技術(shù)查詢知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)，合資合作要有明確的知識產(chǎn)權(quán)條款。

認證知識產(chǎn)權(quán)貫標資料清單

認證知識產(chǎn)權(quán)貫標需要以下資料(部分)：

1 申請知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證提交文件清單

2 認證申請書(word版以及紙件蓋章掃描PDF版本)

3 營業(yè)執(zhí)照副本(或事業(yè)法人證書/上級機關(guān)批準組織成立文件)掃描件(蓋章)

4 國家行政許可證書掃描件(如GMP、3C、生產(chǎn)許可證書等)

5 資質(zhì)證明掃描件(如高新、IP示范/試點/優(yōu)勢企業(yè)、管理體系證書)

6 管理體系手冊掃描件(內(nèi)含體系方針、目標、發(fā)布令及任命書)(最新的已審批PDF版本)以及最新的word版

7 程序文件(最新的已審批PDF版本)以及最新的word版

8 程序文件清單和記錄文件清單以及word或excel版

9 組織內(nèi)審證明記錄文件(一般包括計劃、簽到表、檢查表、報告)(簽章PDF版)

10 管理評審的證明記錄文件(一般包括計劃、簽到表、記錄、報告)(簽章PDF版)

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知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證需要什么條件?

知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證需要如下幾點條件：

總體要求：企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身特點，按本標準要求建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系，加以實施和保持，并持續(xù)改進其有效性。

企業(yè)應(yīng):

a)識別所涉及的知識產(chǎn)權(quán)種類及其在企業(yè)中所起的作用;

b)確保知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理的有效運行和控制;

c)開展檢查、分析、評價，確保持續(xù)改進。

文件要求：總則企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件應(yīng)包括:

a)知識產(chǎn)權(quán)管理方針和目標;

b)知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)部控制制度;

c)知識產(chǎn)權(quán)管理記錄

內(nèi)部控制制度企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身需要，建立與知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理相適應(yīng)的內(nèi)部控制制度，如知識產(chǎn)權(quán)申請、維護和管理制度、保密制度、員工發(fā)明創(chuàng)造獎勵制度，并適時修改并完善。內(nèi)部控制制度應(yīng)對企業(yè)涉及的知識產(chǎn)權(quán)實施有效管理。企業(yè)應(yīng)對內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進行跟蹤、評價，確保制度控制的有效性。記錄企業(yè)應(yīng)建立與知識產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)的各項活動的記錄,形成檔案，為評價知識產(chǎn)權(quán)管理體系有效運行提供客觀依據(jù).

策劃：知識產(chǎn)權(quán)界定企業(yè)應(yīng)建立職務(wù)成果管理制度，界定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬，擬定引進和實施他人知識產(chǎn)權(quán)的計劃。法律法規(guī)和相關(guān)要求企業(yè)應(yīng)搜集適用與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的法律法規(guī)、政策和相關(guān)文件。

知識產(chǎn)權(quán)管理目標企業(yè)應(yīng)針對其內(nèi)部職能部門劃分和管理層級劃分，制定知識產(chǎn)權(quán)管理目標，并形成實現(xiàn)目標的計劃和相應(yīng)的文件。目標應(yīng)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展總目標，并設(shè)置可測量參數(shù)。企業(yè)應(yīng)制定、實施并保持一個或多個旨在實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理目標的方案，其中應(yīng)包括:

a)規(guī)定企業(yè)內(nèi)各有關(guān)職能部門和層級實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理目標的職責;

b)實現(xiàn)目標的方法和時間表。

機構(gòu)與職責：機構(gòu)企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，配備專(兼)職工作人員，企業(yè)最高管理者是知識產(chǎn)權(quán)管理的責任人。最高管理者可根據(jù)需要設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)管理組織或知識產(chǎn)權(quán)主管來代表企業(yè)最高管理者實施知識產(chǎn)權(quán)管理。